Reklama

Impact fintech’17: Wykuwanie strategii fintech dla Polski
czwartek, 07 grudnia 2017 09:54

Technologiczna przyszłość banków i ubezpieczycieli, plany krajowego regulatora i prawodawcy wobec sektora fintech w Polsce – to najważniejsze kwestie omówione podczas pierwszego dnia katowickiego Impact fintech’17. Patronem medialnym wydarzenia jest „Gazeta Ubezpieczeniowa”.

Już na początku na głównej scenie padło pytanie „Czy za 15 lat ktokolwiek będzie jeszcze potrzebował takich organizacji jak banki?” (na Impact fintech’17 zjechało 80% przedstawicieli branży bankowej w Polsce, a także międzynarodowi gracze).

- Jestem dość optymistyczny. Banki będą musiały się szybko dostosować, odbudować swoje zaufanie i nauczyć się żyć tym, czego oczekuje użytkownik. Czasy bankowej chwały przeminęły, ale wciąż jesteśmy potrzebni – zastrzegł Cezary Stypułkowski, prezes mBanku.

Zastanawiano się też, w jakiej technologii klienci będą korzystali z usług banków. Szymon Wałach, dyrektor pionu analiz i strategii PKO BP, przyznał, że jego bank testuje m.in. blockchain. – Na pewno nie nęci nas bitcoin, za dużo w nim spekulacji. Ale taki blockchain, jeśli zgromadziłby w Polsce rynkowy konsensus podobny do Blika, mógłby mieć sens – przekonywał. Z kolei Michał Bolesławski, wiceprezes ING Banku Śląskiego, przyznał, że globalnie jeszcze nikt w branży nie wymyślił recepty na wybicie się przed finansowy peleton.

- Wiemy jedynie, że klienci nie chcą banków lub fintechów. Chcą mieć dobre doświadczenia w korzystaniu z usług finansowych. I to jest strumień, w który musimy się zanurzyć – stwierdził.


Podczas kongresu głos zabrali też przedstawiciele administracji państwowej. Dr Marek Chrzanowski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego, przekonywał, że jego instytucja chce zdecydowanie zerwać z opinią złej teściowej.

- Chcemy być dla fintechu jak starszy brat. Ktoś, kto wspiera, z kim masz dobrą, przyjacielską relację – zadeklarował. Marek Chrzanowski. Zapowiedział, że każda ze 100 zidentyfikowanych barier rozwoju fintechu w Polsce zostanie zniesiona. Powstanie za to – i to zapewne już w początkach 2018 r. – regulacyjna piaskownica dla rodzimego fintechu.

- Dla zagranicznych inwestorów możemy być fintechowym hubem. Nie jesteśmy tu gołosłowni, mamy już dziesiątki przykładów mocnych firm w tej branży, od Straala przez Billon po Coinfirm – mówiła z kolei Jadwiga Emilewicz, wiceminister rozwoju.

Bartosz Ciołkowski i Robert Luton z Mastercard potwierdzali, że wizja Polski jako fintechowego hubu to nie ułuda, ale wyzwanie do zrealizowania. Z ogłoszonego na Impact fintech’17 raportu Fintech Hub Polska płynie teza, że Polska, przy wcale nie tak wielkim wysiłku, jest w stanie dołączyć do fintechowych potentatów, takich jak np. Izrael.

- Ten wysiłek wymaga określenia głębszej strategii i specjalizacji sektora. To zadanie m.in. dla regulatora rynku i rządu – ocenił dr Paweł Widawski, prezes fundacji Fintech Poland.

Polską specjalnością w fintechu może stać się np. insurtech. Marat Nevretdinov, prezes Grupy Europa, pytany o to, czy to właśnie może być „the next big thing”, przyznawał, że na pewno branża jest u progu gigantycznych zmian.

- Ubezpieczenia muszą iść z duchem czasu. Dlatego jesteśmy otwarci na współpracę ze start-upami. W przyszłym roku chcemy nawiązać dwa partnerstwa w tym obszarze – zapowiedział Marat Nevretdinov.

Największe wyzwanie insurtechu? – Znalezienie drogi do tego, by produkty insurtechowe były pożądane, a nie wpychane konsumentom – oceniła Małgorzata Kostecka, menedżerka Nationale-Nederlanden.

Fintech to też aktualnie gorący temat dla giełd z całego świata. Raz, że potrzebuje kapitału, także od giełdowych inwestorów, dwa – giełdy i ich systemy transakcyjne to często szczyt osiągnięć technologicznych.

- W świecie handlu giełdowego są firmy gotowe płacić krocie za to, by w realizacji transakcji być o milisekundy przed konkurencją. My jesteśmy w tej grupie – przekonywał Axel Kalinowski z London Stock Exchange.

Globalne ambicje w Katowicach zgłosiły dziesiątki innych start-upów, w tym kanadyjski Salt Edge, triumfator konkursu Startup4export. Z kolei podczas warsztatów sposoby finansowania młodych biznesów przedstawiło m.in. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Moran Levinovitz, dyrektor inwestycyjny w HSBC, zapewnia, że w najbliższych miesiącach kapitał i energia finansistów szerokim strumieniem popłyną do fintechu. Nie ma innej drogi. – Banki muszą odważniej podejmować ryzyko współpracy ze start-upami. Nawet kosztem kanibalizacji części swojego biznesu – powiedział Moran Levinovitz.
(AM, źródło: ipactcee.com)

 

Z PZU do zarządu Alior Banku

17 października Katarzyna Sułkowska złożyła rezygnację z funkcji prezesa zarządu Alior Banku. Rada nadzorcza spółki przyjęła rezygnację i z tym...


czytaj dalej

MAK Ubezpieczenia: Robert Grabowski nowym członkiem zarządu

Robert Grabowski, dotychczasowy dyrektor Biura Ubezpieczeń na Życie i Osobowych MAK Ubezpieczenia, został członkiem zarządu firmy brokerskiej....


czytaj dalej

Brokerslink: Narzędzia dla niezależnych brokerów

Brokerslink, globalna organizacja brokerska, ogłosiła uruchomienie dwóch nowych, innowacyjnych rozwiązań technologicznych, przeznaczonych do...


czytaj dalej

Fitch: Nadmiar pojemności na rynku londyńskim

Należy się spodziewać, że rentowność rynku londyńskiego i ubezpieczycieli Lloyd’s pozostanie pod presją, mimo że stawki uległy niewielkiej...


czytaj dalej

Rynek ubezpieczeń: Jak jest teraz, a jak będzie w przyszłości

Pracownicze Plany Kapitałowe, technologiczna przyszłość branży, aktualny obraz poszczególnych segmentów rynku – te tematy zdominowały miniony...


czytaj dalej

PIDiPO: Wystąpienie do Prezydenta RP w sprawie regulacji odszkodowawców

Polska Izba Doradców i Pośredników Odszkodowawczych (PIDiPO) skierowała do Prezydenta RP Andrzeja Dudy pismo w sprawie procedowanego obecnie w...


czytaj dalej

 

Adres redakcji

ul. Bracka 3 lok. 4
00-501 Warszawa
tel. (22) 628 26 31

email redakcja@gu.com.pl

Gazeta

Prenumerata
E-wydanie

Firma

Redakcja
Reklama

Ogłoszenia

Podcast

Kursy on-line
Zamów newsletter
Facebook